Académie du Coaching Relationnel Systémique

Accompagnement émotionnel des transmissions et reprises d'entreprises familiales

Vous êtes propriétaire et/ou dirigeant d'une entreprise familiale de type TPE ou PME, et vous envisagez de transmettre celle-ci à vos enfants ou peut-être à un repreneur car peut-être l'heure de la retraite a sonné ou que vous avez d'autres projets.

Et celle-ci ne s'annonce pas facile.

Pourtant vous êtes déjà accompagné par une fiduciaire, un expert-comptable ou un fiscaliste et même un juriste spécialisé dans ce type de démarche.

Il est vrai que votre vie familiale a eu ses hauts et ses bas, avec des remariages ou des deuils, des enfants qui ne s'entendent pas toujours bien entre eux.

Ou encore votre entreprise a traversé avec succès des coups durs, des traumatismes et malgré votre bonne gestion cela a laissé des traces qui font encore mal.

Tout ces chocs émotionnels peuvent bloquer la transmission ou la reprise de votre entreprise.

Je vous propose un parcours de résolution systémique et émotionnelle qui va faciliter les processus de transmission ou reprise.

AUDIT SYSTÉMIQUE

Tout comme le conducteur, le dirigeant n'est pas toujours conscient des zones aveugles de son entreprise. Mon rôle est de vous ouvrir les yeux sur les atouts cachés que recèle votre entreprise en revisitant autrement vos services, l'environnement, l'histoire, les traumas, etc...

ACCOMPAGNEMENT EMOTIONNEL À LA TRANSMISSION

Des blocages tant dans les processus administratifs qu'au sein de l'entreprise freinent le processus de la transmission de votre entreprise. Contactez-moi pour remettre de la fluidité dans le processus de transmission.

ACCOMPAGNEMENT ÉMOTIONNEL À LA REPRISE

Vous reprenez une entreprise familiale qui présente des résistances au sein du personnel, des problèmes de confiance. Je vous accompagne à rétablir confiance et harmonie au sein de votre structure afin d'assurer la pérennité de votre entreprise.

Orianne Corman

Issue d'une famille d'entrepreneurs internationaux, j'ai moi-même marché sur les traces de mon père en créant 3 entreprises de formation et coaching dans 3 pays différents.

J'ai ainsi accumulé pendant 20 ans une longue expérience en accompagnant des familles et des entreprises familiales à retrouver l'équilibre, la paix et le succès et cela sur 4 continents.

Aujourd'hui, je mets cette expérience et ma solide expertise systémique au service de l'harmonisation de votre gouvernance et de la transmission émotionnelle de votre entreprise familiale.

Je prends RDV avec Orianne

20 ans d'expériences
à votre service

Marie fondatrice d'un centre de vacances dans le Jura témoigne

“
"Nous avons apprécié le coaching systémique réalisé avec Orianne Corman dans le cadre

de la transmission d’entreprise. Nous travaillons depuis plusieurs années sur cette

transmission et nous étions confrontés à quelques difficultés, notamment dans

l’organisation du travail en équipe.

Le travail avec Orianne Corman nous a permis de mettre des mots sur les tensions

existantes et de retrouver un dialogue constructif.

Au-delà de la restauration de cette communication, cet accompagnement nous a permis

d’échanger sur nos visions respectives des forces et des spécificités de notre projet, de

partager les talents que chacun mettait instinctivement au service de ce projet et de co-

construire un socle solide de valeurs et de perspectives communes pour l’avenir. De 5

personnes indépendantes participant au projet nous sommes devenus une équipe.

La rédaction de la charte familiale peut paraître comme un travail fastidieux, mais c’est une démarche vraiment importante. C’est une forme de « pacte d’associés » dont les membres sont une famille.

La charte familiale permet de poser les vraies questions, d’apporter des éclaircissements

sur le fonctionnement futur de l’entreprise, d’établir une congruence entre les actions et les valeurs. Elle aide à remette de la clarté dans les rôles, les fonctions et les responsabilités et ainsi d’assurer la pérennité de l’entreprise.

Les méthodes de travail mises en place par Orianne Corman ont permis de travailler dans

la bienveillance et le respect de chaque membre de la famille. Elle a su nous accompagner,

individuellement et collectivement, avec professionnalisme, et chacun a pu exprimer ses

attentes, ses questions, ses doutes, ses peurs, mais également ses points forts et sa vision

de l’avenir."
"

Accompagnement émotionnel des transmissions et reprises d'entreprises familiales

Orianne Corman

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