Initiation pratique aux Constellations d'entreprises

Public: 

- coachs internes et externes en entreprise 

- business coachs 

- responsables de projets, 

- responsables des Ressources humaines

Programme 

- L’entreprise, organisme vivant 

- Les 3 corps de l’entreprise 

- Capital tangible et intangible 

- Les 7 bilans de l’entreprise 

- Bert Hellinger, créateur des Constellations systémiques 

- L’approche phénoménologique 

- Les 3 lois systémiques incontournables 

- Les 5 principes systémiques actifs dans les systèmes organisationnels 

- Les 3 méta-principes selon Chantal Motto 

- La Constellation du problème

- La Constellations 7 bilans 

- Constellations autour de questions apportées par les participantes - Conclusion

Objectifs pédagogiques 

- Comprendre le processus de la mise en représentation graphique de système comme une équipe, une entreprise, un projet, un concept, une marque. 

- Lire une mise en représentation avec les 3 lois systémiques et ainsi en dégager les informations essentielles 

- Utiliser le mapping systémique comme outil permettant de contourner le mental, activer de nouveaux points de vue et permettre la création de questions puissantes créatrices de nouvelles options 

- Repartir avec un outil systémique applicable en coaching

Pré-requis 

Avoir le niveau bac, 

Formation coaching et ou Formation aux Constellations familiales  

En VISIO CONFERENCE: Sur ZOOM 

Méthode pédagogique: 

peu de théorie et beaucoup de pratique, beaucoup de feedbacks et d’interaction entre les participants. 

Rien ne vaut l’expérience pour apprendre.  

Formatrice: Orianne Corman, 57 ans Formée en 2003 aux Constellations systémiques avec Alfred Ramoda Austermann, et en 2016 aux Constellations d’entreprises avec John Whittington, Orianne a également une solide expérience en tant que kinésiologue et praticienne en PNL. Son expérience internationale lui a permis de travailler avec des personnes de différentes cultures et religions et cela en français, anglais et portugais. Elle a également contribué et travailler avec Michel de Kemmeter (Wise Holding) pendant 5 ans, intervenant régulièrement au sein d’entreprises prestigieuses belges et internationales comme Krauthammer, ING, le cabinet du ministre Cerexhe, Equilis, Blaton, Ecole du Verseau, etc… Dans ce cadre elle a pu collaborer à la co-créatrion d’outils novateurs pour l’accompagnement à la transition des entreprises. Elle est depuis 2021, certifiée superviseure ESQA et est membre active de l’EMCC et de l’ISCA (association internationale des Constellateurs)

Prix: à partir de 450€ HTVA selon que vous êtes coach libéral, ou fonctionnaire, ou financé par une entreprise